Трябва да разбираме Китай и да управляваме отношенията си с него

Марина Рудяк, 30.06.2026

Нуждаем се от по-малко прогнози и повече чувство за реалност – не само по отношение на Китай. Фундаменталната грешка, която направихме по отношение на Китай – и между другото и по отношение на Русия – беше, че не им повярвахме. По-фундаментално погледнато: Не се ангажирахме сериозно с това, което те всъщност казаха и написаха.

Китайското правителство като цяло прилага точно това, което обявява от десетилетия. Това се отнася за индустриалната политика, иновациите, зелените технологии и развитието на стратегически вериги за доставки. Вземете редкоземните елементи. Дън Сяопин каза още през 1992 г.: „Близкият изток има петрол, Китай има редкоземни елементи.“ Оттогава в официалните документи е очевидна забележително последователна стратегия. През 2017 г. Си Дзинпин формулира целта, че не трябва да има значителна глобална производствена верига, която може да функционира без Китай. Масивни инвестиции в научноизследователска и развойна дейност, електромобилност и зелени технологии също бяха включени в петгодишните планове в продължение на години. Всичко това беше публично достояние. Ние или не го четохме, или не му вярвахме. И точно това е източникът на много недоразумения.

По-интересният въпрос не е: Защо Китай успя? А по-скоро: Защо не повярвахме, че Китай може да успее? Това вероятно говори повече за нас, отколкото за Китай. Защо оперираме с прогнози, вместо с това, което Китай всъщност е?

С Русия ние взехме сравнително съзнателно решение да отместим поглед и да се преструваме, че всичко е наред. С Китай сега рискуваме да направим обратната грешка: вече не се вглеждаме внимателно, защото вече сме убедени, че Китай е само заплаха. Смятам това за също толкова опасно. Нуждаем се от максимална информация. В много области оставаме тясно свързани с Китай. Ако Китай спре да доставя постоянни магнити утре, множество производствени линии в Европа ще спрат. Проучванията показват, че ще ни отнеме приблизително десет години, за да намалим подобни зависимости в критични сектори. Трябва да оформим тези десет години. Трябва да управляваме отношенията си с Китай – и за да направим това, трябва да разбираме Китай. Затова се нуждаем преди всичко от едно нещо: максимална информация. Голяма част от съответната информация е свободно достъпна – но само на китайски. Ако разчитаме единствено на преводи, неизбежно приемаме изборите и приоритетите на другите. Ако живеем в свят, геополитически оформен от САЩ и Китай – а аз съм убедена, че го правим – тогава трябва да инвестираме сравними ресурси, за да разберем и двете. Правим ли го? Отговорът е категорично „не“.

Европа отдавна се чуди как се променя Китай. Опитахме се да обясним Китай, използвайки нашите теории, вместо да разглеждаме какво всъщност се случва там. Гледахме на Запада като на норма и предполагахме, че други общества ще се развиват в същата посока рано или късно. Но защо непременно трябва да го правят? Дори ако смятате либералната демокрация за най-добрата форма на управление, това не означава автоматично, че всички страни ще следват един и същ исторически път. Китай не вижда настоящия си възход като начало на нещо ново, а като завръщане към място в света, което някога е заемал исторически. Ако приемете тази перспектива сериозно, разбирате някои развития много по-добре. В Европа Китай често е описван или като икономически партньор, или като системен съперник. Това съпоставяне не е полезно, защото предполага ситуация „или-или“, която изобщо не отразява реалността. Китай е едновременно партньор, конкурент и системен съперник. Често забравяме, че и трите роли се прилагат едновременно. Ситуацията е далеч по-сложна, дори икономически. Китай е пазар за продажби, доставчик на критични компоненти и същевременно най-яростният ни конкурент във важни, ориентирани към бъдещето индустрии като електромобилността.

С Китай все още сме склонни да виждаме всичко в черно и бяло. Разбира се, има системно съперничество. Но не става въпрос само за контраста между демокрация и автокрация. Все повече става въпрос за това коя политическа и икономическа система предоставя по-убедителни отговори на основните предизвикателства на нашето време. Тази конкуренция е реална – и ние трябва да я приемаме сериозно като такава. В същото време има области, в които няма да намерим решения без Китай. Помислете за глобалните цели за устойчивост или опазването на климата. След като САЩ се оттеглиха от много международни ангажименти по времето на Доналд Тръмп, Китай изрично подкрепя Целите за устойчиво развитие на ООН. Това също е част от реалността.

Трябва да инвестираме много повече в експертиза за Китай. Това може да звучи не особено впечатляващо на пръв поглед, но е стратегически въпрос. Европа се нуждае от значително повече хора, които могат да анализират китайски източници, да контекстуализират развитията и да насочват тези знания в политиката и администрацията. В Китай не можете да заобиколите партията; тя е центърът на властта и подобни канали не бива да се изоставят лекомислено. Те са важни за комуникацията на нашите собствени притеснения – и за разбирането на логиката на действие в рамките на китайската партия-държава. Поддържането на тези канали за комуникация отворени не е признак на наивност, а по-скоро израз на стратегическа мъдрост и далновидност.

Превод: С.Н.